南京理工大学EMBA建立有效的沟通机制

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2015-05-14 10:14:24 在职考研辅导平台
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南京理工大学EMBA海外游学的参访人员是各个年级的EMBA同学,海外游学模块有专门老师在负责总体策划、组织和实施项目活动外,各个年级的班主任老师也是项目的组织者,为了使信息传递更顺畅,总体负责人跟据联系的进度定期组织班主任召开会议,及时将活动情况与班主任沟通交流。
 
南京理工大学EMBA建立有效沟通机制
 
总之,南京理工大学EMBA高质量的流程管理系统带来的好处就是有效提高了工作效率,以流程标准化来管理工作进程,推进各岗位人员之间按照时间节点及时跟进处理。工作任务及事务出现时,各岗位人员按照既定的流程和岗位要求各自进行相关的工作,而不是依赖管理在职EMBA人员来进行工作全程调控催促,最大化减少因个人理解差异、人与人之间衔接不到位等不确定因素对工作进程的干扰。
 
即便是管理人员不在现场进行监控,大家该干嘛还是干嘛。再着,即便了出了事故与问题,也能按照南京理工大学EMBA事先所明确的流程和相关岗位人员责任划分情况,迅速找出问题点所在,追查出事故责任人,避免内部的扯皮与推透现象。
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