东北财经大学EMBA班级管理制度实用吗

我们知道，在生活中，会遇见很多的不实用的规定，首先给人的感觉，好像这些东西对我们都没有什么影响，说了等于是没说，就好像说规定，出门必须穿鞋子，看起来很有道理，但是好像这个问题不用规定，我们也会穿鞋子一样，如果是那样的话，我们为啥还要规定呢，所以很多规章制度的制定，一定要实用。所以东北财经大学EMBA在班级规章制度制定时非常注重这一点。所以东北财经大学EMBA班级管理制度实用性是非常高的。

首先，我们在制定规章制度的时候，强调了学生的重要性，在很多规章制度的制定过程中，充分考虑学生意见，根据不同学生的情况，集思广意，寻找最大公约数，形成科学实用的方式方法。在制定管理制度的时候，我们强调规定要细致，同时要科学，并且要切合实际，这三点是非常重要的。接下来我就和大家介绍一下，东北财经大学EMBA班级管理制度的部分内容：

班级决策委员会（以下简称决委会）为班级的决策机构，决委会设总监一人，总监办秘书一人，副总监两人。

其中总监和副总监由班委会推举产生，其他人员由总监任命，如遇特殊情况可由决委会通过表决予以调整或增选。决委会常务会议每年不得少于四次，具体召开时间有居委会人员自行讨论决定。

职位会职权：

7、搜集会员的意见和建议，确定班级年度工作目标和长远发展规划，

8、负责与相应各个方面组织的联系，

9、负责筹集班级“种子基金”及后续相应活动经费

10、指导和督促班级执委会的工作审议班级年度工作报告

11、审议批准增补执行委员会部门席位及确认成员名单；

12、组织召开全班大会

东北财经大学EMBA老师提示：上面就是我们关于班委会及班委会总监职位的一些规定。通说这段规定的介绍，我想大家可以看出，我们的规定是非常的细致，详尽，同时也是非常科学的。如果您还有一些关于EMBA的相关的问题，您可以登录中国在职研究生招生信息网，通过和专业的招生老师沟通，了解更多的关于东北财经大学EMBA的相关信息。