EMBA项目自身的特性决定了EMBA招生工作相对于MBA而言,市场化程度更高,再加上近年来部分院校的代理招生模式的推行,导致区域竞争也更趋白热化所以,郑州大学EMBA的项目运营应该在遵循EMBA项目本身特性的基础上,按照更为市场化的手法进行项目运营,并根据市场反应进行相应的运营调整,而后形成郑州大学EMBA品牌强大的品牌张力及良好的社会认可度,在促进郑州大学EMBA招生工作的同时,整合社会优势资源,打造高端精英平台,最终步入一个在职EMBA项目发展的良性轨道。
当今的河南EMBA市场竞争日趋激烈,除了各个学校的EMBA河南代理点落地招生以外,清华、北大、中欧、长江共同成立的中原EMBA联盟对河南EMBA市场的渗透和影响同样不容小觑所以,郑州大学EMBA的品质化运营也就迫在眉睫品牌建设是由内到外的一个系统工程,项目质量工程建设是根,品牌形象塑造是表所以,我们的品牌建设在狠抓项目自身质量建设的基础上,应当从以下几个方面着手:
首先是内部强化培训,统一项目认识,对外树立项目的规范性;其次是提炼品牌核心价值观,规范品牌识别系统;再次是项目市场化推广;最后是市场活动品牌化。
综上所述,EMBA项目的运作必须市场化,因此根据郑州大学EMBA自身的情况,必须寻找适合EMBA项目良性发展的运营思路,同时结合自身学校的优势特长,打造具有自身特色的EMBA项目品牌。
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