中南财经政法大学EMBA教育发展战略研究

目前，运用系列模型辩证地可分析中南财经政法大学EMBA教育发展的内、外部环境，可以得出，其发展既有优势又有劣势，优势人于劣势。在发展机遇与严峻挑战并存的未来市场竞争中，中南财经政法大学的在职EMBA教育应明确自身的战略定位，走品牌化、国际化、特色化、社会化的发展战略之路。

作为一所财经政法大学，中南财经政法大学拥有适应EMBA教育的完备的学科体系，经济学、管理学、法学等优势学科在全国同类学科评比中名列前列；同时，中南财经政法大学EMBA项目教学的师资总数1437人，教师中教授208人，副教授505人，博士生导师87人，教师中80%集中在经济学、管理学、法学学科领域，每门课程都建立了课程组，形成了较完备的师资梯队；还有，中南财经政法大学EMBA学院地处武汉中心城区，交通便利，与武汉大学、华中科技大学相比，中南财经政法大学具有地理位置带来的生源优势。

同时，中南财经政法大学EMBA项目可充分发挥自身的学科资源特色，参与全国性的学术交流，组织开展有意义的活动，扩大学校及其EMBA教育在全国的影响力。加人经费投入，借助有影响力的媒体，积极宣传学校的优势和特色，以树立良好的EMBA教育品牌形象。有步骤地开展国际化交流，应从师资和学生的学术、课程、社会活动等交流开始，引进具有不同文化背景、学科背景的国际学生，逐步优化学生结构。