中国科学技术大学根据对三种战略优劣的比较,我们对如何选择有了比较清楚的认识。中国科学技术大学EMBA项目不适于选择总成本领先战略,因为:
在职EMBA教育区别与其他管理教育的最大一个特点,即它是培养高级管理人员的一种在职学习项目。作为服务于高端商务人士的项日,对优质的师资及配套教学设施要求,使成本因素不如其他消费品般敏感。
其次,EMBA项目服务的人群,除了希望学习最新的管理知识外,更希望借助这个平台结交其他同样成功的商界精英。而对成功的界定,一定程度上可以通过高额的学费来证明。因此总成本领先战略并不适用。
同时,
中国科学技术大学EMBA拥有国内最为健全的学科设置,在宏观经济、金融、市场、组织行为等领域都有多的建树,拥有如此资源却只在一个小的细分市场发展,不仅与项目的总体发展战略不相符且对于学院的长久发展不利。综合以上的说明,差异化战略成为中国科学技术大学EMBA项目长远发展的必然选择。
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