山西财经大学EMBA教学管理中项目流程管理包含哪些内容

首先是山西财经大学EMBA项目目标。即教学目标。完成教学计划和任务，通过在职EMBA项目的实施，培养具备高度社会责任感和卓越商业远见，富有全球战略思维与开拓创新精神，以及拥有杰出管理才能的企业家;塑造在全球化、专业化等复杂多变环境中统驭全局，与时俱进的商界领袖。

其次是山西财经大学EMBA项目年限。以班级为单位，两年时间，其中:一年半为课程学习阶段，半年为论文准备和撰写阶段。课程学习完成，学分修够32个，进入毕业论文撰写和答辩阶段。

再次是山西财经大学EMBA项目成员。为保证山西财经大学EMBA项目的顺利实施，成立项目教学团队管理实施小组，该项目小组由经济与管理学院相关领导直接管理。项目组设教学主管一名，成员由教学助理、学籍管理和论文管理人员、班级口常管理人员等组成。项目成员均为全职，分工明确，责任到人。项目全体人员直接参与到项目当中，经济与管理学院以人力、物力等所需相关资源全力支持该项目的实施。

最后山西财经大学EMBA项目实施。即按照班级为单位，由EMBA教学团队执行教学任务，每月完成每个班级一门课程和教学活动，最多一个月有三到四个班级上课，最终完成教学目标。企业的使命是为顾客创造价值，而为顾客创造价值的便是流程。成功的企业必然有成功的流程，成功的流程又需要流程管理。