上海财经大学EMBA教育努力形成领导力开发的创新机制

众所周知，在职EMBA学员作为企业高级管理人员，是企业重要的领导者，其领导力的表现是直接决定了企业的运营发展。上海财经大学EMBA项目教育旨在培养具有优秀领导决策能力和卓越开拓创新精神企业家和高级职业经理人。近年来，上海财经大学EMBA教育在培养框架中系统引人领导力开发项目，并以测评为基础不断进行探索和实践。

据在职研究生教育信息网老师的分析，项目领导力的开发是一个包括了领导力测评、领导力培训、教练辅导和行动学习的周期流程，并随着层次的转型提升，需要制定个性化培养方案，使得培养制度化、流程化，通过岗位轮换实践、自我修正来持续提升，所以，以实践性为特色的测评是最受青睐的领导力开发方式。研究和实践表明，领导力和诸多能力一样，并不是天生的，如果加以培养，每个人都能掌握或提高领导技能。通过测评并构建领导力开发步骤，可以实现个人领导力的进步。

此外，在上海财经大学EMBA领导力开发步骤中，行动学习是很重要的一环。学员在认识到自身与日标的差距，掌握了提升所必需的理论和路径，只有在企业环境的实践行动中，承担更多的责任，引领更多的变革，并配以资深的教练加以指导反馈，不断改进才能逐步持续提升。限于教学课时、空间、设施不足，领导力开发项目执行过程中顾问难以长期一对一教练指导学员的实践行为，虽然在项目过程中引入了替代方案，但与领导力开发的要求，还有较大差距，上海财经大学EMBA需要值得进一步探讨研究。