流程管理的组织模式在上海海事大学EMBA教学团队中的应用

当前，上海海事大学EMBA项目为了进一步构建提高组织运行效率、学生满意度和流程更加顺畅，基于流程管理的组织模式应用到了上海海事大学EMBA教学团队中；并在现有职能型组织中针对某些核心流程局部引入流程管理和流程团队，以增强现有职能型组织的沟通畅通和在职EMBA学生满意度，实现在职EMBA项目总体目标。

据在职研究生教育信息网老师的分析，上海海事大学EMBA的教学团队是全面负责EMBA教学管理工作，明确并制定相关工作人员的岗位职责和流程，从多层次、多元化、多角度的设置课程和教学活动，并在课前、课中和课后控制教学活动，确保上海海事大学MBA教学任务的顺利完成，提高EMBA学生对课程和教学服务的满意度。

同时，上海海事大学EMBA也可运用项目管理方法，从而优化管理团队结构，并根据上海海事大学每个EMBA项目特点，建立临时项目工作组，达到合理和有效配备各种人力，物力和财力等资源。针对现状分析的问题，跟据上海海事大学EMBA发展情况，建立了职能式组织结构，从而明确了上海海事大学EMBA项目团队各成员的工作职责和范围。

与此同时，为了保证当前上海海事大学EMBA项目的顺利推进和培养过程有序、高效、落实战略定位，实现EMBA培养目标和体现特色，因此严密的管理体系和组织架构是有利于上海海事大学EMBA整体目标的顺利实现。