西北大学EMBA项目运营思路探讨

我们知道，在职EMBA项目在中国开办至今已经有十几年的历史，它是2002年经过国务院学位办批准的EMBA教育在中国属于研究生学位教育的一种，它以它鲜明的特点在专业学位教育中独树一帜，它高额的学费和招生对象决定了EMBA项目的运作必须市场化，EMBA项目的高端、严肃、地域性等特性也决定了其运营思路不能模仿MBA项目的做法，那么就根据西北大学EMBA项目自身的情况，西北大学必须寻找适合EMBA项目良性发展的运营思路，同时结合自身学校的优势特长，打造具有自身特色的西北大学EMBA项目品牌。

EMBA项目自身的特性决定了EMBA招生工作，相对于MBA而言，市场化程度更高，再加上近年来部分院校的代理招生模式的推行，导致区域竞争也更趋白热化所以，西北大学EMBA的项目运营应该在遵循EMBA项目本身特性的基础上，按照更为市场化的手法进行项目运营，并根据市场反应进行相应的运营调整，而后形成EMBA品牌强大的品牌张力及良好的社会认可度，在促进西北大学EMBA招生工作的同时，整合社会优势资源，打造高端精英平台，最终步入一个EMBA发展的良性轨道。

由EMBA目前为各个招生院校自主组织考试，而且是以面试为主的选拔性考试，所以，很容易出现“出得起学费就能读”的错误认识，这种错误认识一旦形成，会在口碑营销的过程中对EMBA品牌形成毁灭性的打击，这就要求西北大学EMBA项目教育从日常电话咨询、入学考试组织、学历认证、录取审批等环节入手，一定要还原其硕士学位教育的本身特性，强调项目自身的稀缺性和严肃性。