天津财经大学EMBA项目教学团队内部怎么样

一般来说，团队凝聚力是一个团队是否有战斗力，是否成功的重要标志，它对团队行为和团队效能的发挥有着重要作用。就天津财经大学EMBA项目教学团队来说，团队内聚力又称“团队内聚力”，即指团队对每个成员的吸引力和向心力，以及团队成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量。它可以通过在职EMBA项目团队成员对团队的向心力、忠诚、责任感、团队的荣誉感等表示；也可以用团队成员之间的关系融洽、团结协作和友谊等态度来说明。

并且，团队凝聚力是指作用于团队成员使其留在团队内的所有力量的合成，并被细分为社交凝聚力(或人际关系凝聚力)和任务凝聚力。社交凝聚力源于群体内成员间积极的关系对个体的吸引；任务凝聚力源于群体对群体任务的承诺对个体的吸引。如果群体成员之间个性融洽、关系密切，就预示着较高的社交凝聚力；如果成员间互相信任，责任意识强，就可以增加任务承诺，从而提高任务凝聚力。

同时，团队内聚力具有重要的意义，它不仅是增加了天津财经大学EMBA项目团队效能、实现团队目标的重要条件，而且是团队能否存在的必要条件。如果一个团队丧失了内聚力，不再能吸引它的成员，那么它本身就失去了存在的意义。因此，天津财经大学EMBA项目教学团队内的沟通渠道需要畅通，信息交流频繁，互相了解，民主气氛好，关系和谐等。