上海交通大学EMBA三大整合项目具体是指什么

上海交通大学EMBA有五大特色：创新+、金融+、互联网+、整合项目、交大研究。其它四个很好理解，那么什么是整合项目呢？今天就为大家介绍一下。

第一项整合项目：《赢利模式》。上海交通大学EMBA《赢利模式》具体是指，通过大赛的形式引导学员对行业市场进行积极思考分析，找到新的赢利模式，以便学员在自己的工作岗位或者今后创业过程中能够增强市场竞争力。

第二项整合项目：《绩效提升》。上海交通大学EMBA《绩效提升》是指以私董会和LifeCase的形式，提高学员管理方面的能力，能够更好的发现并解决企业内部存在的问题，进一步增强企业的综合实力，企业综合实力的提升，也是管理者能力的一种体现.

第三项整合项目：《领导力反思》。上海交通大学EMBA《领导力反思》是指帮助学员提升个人的领导力，使其可以做出具有高效性和前瞻性的决策。领导力在企业的发展过程中占据着主导地位，任何一个决策带来的后续影响都必须要考虑到位，并且要有一定的预知能力。这项课程，可以帮助学员提升优化自身的领导力。火车跑得快，全靠车头带，可见领导力的提升很重要，这个项目的存在很有意义。

以上就是对于上海交通大学EMBA整合项目的具体介绍，一共包含三大整合项目，每一个项目都有其重要的作用，值得各位学员进行学习。