山东大学EMBA如何管理外聘师资教学

据悉，在外聘师资管理上，山东大学鉴于办学初期学院教师缺乏在职EMBA教育授课经验的情况，山东大学EMBA通过各种途径寻找优秀外部EMBA教师，从外部引入资源，通过外聘师资带动内部师资，从以外聘教师为主，逐步过渡到内外并举和以内为主、外聘为辅的阶段，因此，山东大学EMBA是如何管理外聘师资教学呢？

管理一：在这一政策指导下，山东大学EMBA中心对外聘教师非常礼遇，专门制定了外聘教师接待流程，从开课前联络、安排往返行程、接送站、食宿安排都力求细致周到，使外聘的优秀师资有宾至如归之感。很多外聘教师对中心细致周到的服务表示由衷感谢。

管理二：自试办以来，山东大学EMBA项目一共聘请校外教师29人次。这些外聘教师多数来自南开大学、中山大学、浙江大学、山东大学、大连理工大学等国内一流院校，在EMBA授课方面享有业内公认的声誉，具有丰富的企业管理和企业项目咨询实践经验。

管理三：对教师的管理涉及课程建设、教学运行、教学质量评价等多项工作。总体来看，山东大学在师资投入上，采取内外并举、在引入外聘师资的同时培育山东大学自己的师资力量的政策，保证在职EMBA教学工作高质量地完成。

综上了解，在对山东大学EMBA外聘教师的管理上，山东大学EMBA就积极推动EMBA课程组建设。鼓励各课程组选派教师外出参加全国EMBA教育指导委员会组织的各种课程培训、教学研讨会、案例教学培训等业务活动，这将大大提高了山东大学EMBA的教育教学质量。