改革开放后我国的企业管理变化分析

改革开放使我国的企业管理向现代化方向发展，集中表现为:企业开始摆脱产品经济条件下旧体制的束缚，逐渐走上社会主义商品经济的轨道。明显的变化体现在八个方面:

(1)经营思想的变化。

从产品经济的封闭型向社会主义商品经济的开放型转变，市场导向的管理意识大为加强，用户观念、市场观念、竞争观念、效益观念、信息观念构成企业经营思想的主体。

(2)经营机制的变化。

从缺乏生机向增强活力转变。承包经营责任制的普遍实行，扩大了企业自主权，企业自主经营、自我发展的能力有所增强。

(3)领导体制的变化。

由党委一元化领导向厂长负责制转变，强化了企业生产经营的统一指挥，加强了企业思想政治工作和企业民主管理，使厂长的权威与职工的智慧结合在一起。

(4)企业组织的变化。

单一形态向多元化转变，企业内部组织机构的设置，因厂而异，既有直线制、直线职能制，又有新矩阵制和事业部制。

(5)管理重点的变化。

从着重对物管理向以人为中心的现代化管理转变，人才问题成了管理者共同关心的问题，并相应地进行了人事、劳动、分配等项改革，尊重人、爱护人、关心人的意识逐步加强，思想政治工作成为企业经营管理的重要组成部分。

(6)质量管理工作的变化。

从单纯的产后质检向全面质量管理转变，质量意识逐渐加强，质控手段和方法有了改善，质量管理保证体系不断优化。

(7)管理技术的变化。

从传统型向科学化、现代化转变，结合企业实际学习、借鉴国外先进管理经验，有计划、有步骤地推广、应用18种现代化管理方法，一些企业创造了具有特色的新的管理方法。

(8)经营战略的变化。

由单纯完成国家计划向主动适应市场需求转变，市场调查和预测受到普遍重视，市场导向的经营战略研究和制定，成为企业决策头等重要的问题。