西北工业大学EMBA差异化战略实施的三个方面“路径”

根据在职研究生教育信息网老师的分分，目前就西北工业大学EMBA教育在发展的过程中，面临着一些问题，据分析，差异化竞争战略更加适合于目前西北工业大学在职EMBA学项目的长远发展。那么就西北工业大学EMBA差异化战略实施有哪几个方面呢？

（一）课程设置差异化

我国EMBA项目的竞争日趋激烈，国内各大高校都在逐渐打破随波逐流的跟风办学态势，充分挖掘并发挥自己独特的专业学科优势，积极打造EMBA项目品牌，形成具备核心竞争能力的特色模式的EMBA教育项目。打造具有核心竞争能力的特色EMBA项目，西北工业大学EMBA必须建立在充分发挥自身独特的专业学科优势的基础之上，而特色优势学科的课程设置差异化，便成为打造具有差异化竞争优势的EMBA项目的源泉。

（二）师资力量差异化

西北工业大学EMBA项目所依托的管理学院中，师资力量雄厚，博士生导师三十几人，教授二十几人，副教授三十几人，教授和副教授占比百分之七十，具有海外学历的师资占比百分之七十以上，拥有博士学历的师资占比达百分之六十四。西北工业大学EMBA项目在师资配置方面，注重走国际化道路，培养学员国际化视野。

（三）品牌塑造差异化

品牌差异化是企业对于一特定产品或服务，在其功能、文化价值取向以及个性化差异等方面，构建一个区别于竞争品牌的卖点和定位，并在消费者心智中占据一定位置的市场竞争策略。就西北工业大学EMBA教育的发展，必须实施品牌差异化战略。