南京大学EMBA大讲堂谈如何发展公司

南京大学EMBA的大讲堂请来过很多名师和知名企业家，为学员们讲授管理知识和实际管理案例。

4月14日晚七点整，由南京大学EMBA教育中心主办的第二十二期南京大学EMBA大讲堂在安中大楼210报告厅举行。商学院院长赵曙明教授主持此次大讲堂，邀请来自澳大利亚的StephenJamesNicholas教授担任演讲嘉宾，国际经济与贸易系沈艳枝老师对演讲内容进行现场翻译。

Nicholas教授是澳大利亚纽卡斯尔大学的副校长，曾多次来我校访问，并与老师和学员近距离进行过交流。本次南京大学EMBA大讲堂，Nicholas教授围绕经理人如何发展公司，带来了题为“HowManagersGrowFirm”的精彩演讲，希望能够启发经理人在其公司的发展过程中作出正确的决策。

一般经理人在做决策的时候，通常会有许多不确定的因素，那么公司经理人到底能做什么？Nicholas教授以提问的方式拉开本次南京大学EMBA大讲堂演讲的序幕，引发了现场听众的思考。Nicholas教授以麦克波特的理论为例子，引入他演讲的主题。麦克波特理论强调把公司发展的重点放在行业的整合当中，时刻应对外部环境的变化。而Nicholas教授认为公司经理人只有掌握了公司内部有什么资源，才能让公司成长壮大，从而具有持续的竞争力。

Nicholas教授总结到，作为公司经理人需要具备动态能力，理解公司的资产和能力，学会重组公司的资产，让公司具备核心竞争力，然后生产出核心的产品和服务，形成竞争优势，才能更好地发展壮大公司。

讲座的尾声，现场的南京大学EMBA学员围绕动态能力和核心竞争力向Nicholas教授提问，教授一一做出了深入、细致的回答。南京大学EMBA教育中心主任助理缪丹老师代表商学院向Nicholas教授赠送了纪念品，现场活动在热烈的掌声中圆满结束。