据在职研究生教育信息网老师的分析,就暨南大学EMBA项目学位论文管理中,暨南大学依据管理学理论,针对暨南大学EMBA学位论文管理工作者,学校在职EMBA师生是直接对象。以“以质量为中心”的质量管理原则,所以,暨南大学EMBA学位论文质量管理改进应该以保障质量为关注焦点。
所以,暨南大学EMBA项目学位论文质量改进小组应从质量改进过程的实际出发,制定质量改进项目计划任务书,进一步明确质量改进的流程、目标要求、时间安排、各个环节的技术要求及责任人。EMBA学位论文管理的领导和员工要确保各个环节不出差错,为质量改进项目互动成功做出自己的贡献,相关部门要参与,为暨南大学EMBA学位论文质量改进项目的顺利实施创造有利条件。
同时,暨南大学EMBA学位论文管理质量改进的结果需对照要求和期望进行评价,需对一照学位论文质量标准和改进目标进行总结,不仅要总结出本次质量改进获得的成果,还要找出本次质量改进存在的不足。好的经验做法及成果应进行标准化,并付诸日常教务管理中实施,从而促进整个学位论文质量管理工作的提高,对存在的问题和不足应返回第一步,作为下一次质量改进的重要依据。
综上所述,全面质量管理和业务流程有机的结合,对目前暨南大学EMBA项目学位论文管理现有流程进行再造,对流程采用静态和动态的管理,以核心流程和质量控制流程为指导,对暨南大学EMBA学位论文管理工作流程的执行情况进行监督,从而就可以提高暨南大学EMBA学位论文管理工作的效率。
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