新形势下地产金融专业化服务创新

2014年10月31日，中国房地产采购平台年会暨阳光采购论坛将在天津宾馆落下帷幕！中国房地产研究会、中国房地产业协会领导、中国房地产采购平台开发商会员及平台优秀供应商齐聚一堂，探讨了互联网时代下房地产阳光采购的模式与经验。平安银行房地产金融事业部总裁助理罗俊发表了主题演讲。罗俊：尊敬的力威会长、各位嘉宾，大家好，非常荣幸这次能够和大家分享一下平安银行在地产金融领域如何提供一些专业化的服务创新手段。平安银行——它的前身是深圳发展银行，是中国最老牌的一家企业。

目前在全国24个城市设立了19个分部和5个业务中心，基本上覆盖了中国最主要的经济中心城市。从整个的业务模式上来看，这个创新就是依托与体制上的创新，总部分部的创新。刚才给大家介绍了，可能大家对银行更多的认识是某某银行总行、某某分行，某某支行，这种总分的模式。作为事业部，总部某某分部，和分行是两个完全独立的运行体系。作为这24个城市的分部和业务中心，它的人财物、风险管理、资金管理全部由总部统一垂直管理。

因此，基于这样一种架构，在客户的营销以及业务的拓展上，更多的就是采取两个支点的联动，提供一体化服务。哪两个支点？总部是一个支点，专门与客户的集团总部对接，分部是一个支点，专门与客户的项目公司、落地公司进行对接这样上下联动，共同启动是客户服务的一体化，融资成本的一体化，对我们而言非常重要的一个风险控制、授信方案的一体化。

延伸：

房地产业作为一个资金密集型行业，对金融有很强的依赖性。与房地产相联系的房地产金融是指在房地产开发、建设、经营、流通和消费过程中，通过货币流通和信用渠道所进行的筹资、融资及相关金融服务的的总称。