比如说,在当前环境保护受到高度重视的当今中国,政府陆续出台一系列保护环境的措施,可能会淘汰一些高污染的企业,发展新能源产业,这些政策对那些低污染、技术先进或装备技术水平高的生产商或销售商来说,则是个重大的环境机遇,同时这也对华中科技大学EMBA项目教育来说,也是一个良好的机遇。
那么就,优势主要是某企业相对于同行业的其他企业来说,在资本、技术、在职EMBA人才或其他方面所具有的专长和强项,反映了该企业在市场上的核心竞争能力。比如在长虹公司的发展历程中,主要在于其前期战略中的低成本竞争策略,最终让较低的产品价格成为长虹公司的特有优势,而长虹的产品价格之所有具有优势关键在于其具备其他竞争对手所不具备的规模优势和规模效应,确保了长虹所生产的产品成本较低,能以低价格的优势抢占更多的市场份额。
其次劣势主要是指的该企业所面临的影响企业发展的一些限制性因素。如GE公司的成功,导致多元化成为众多企业的选择。但如果企业不顾客观环境和自身实际情况盲目实施多元化战略,可能会陷入多元化陷阱,从而使该企业原有的优势变为了劣势。
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