世界著名咨询公司美国兰德曾做过一个研究，发现世界上每一百家倒闭破产的公司，百分之八十五是因为企业管理者不恰当的决策导致的。高层管理人员掌握着决策的权力，必须获得与决策有关的全部信息进行拟定方案，并预测执行结果。决策受到环境、市场、买卖双方的市场地位等诸多因素的影响。
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湖南大学EMBA报名资料不受时间和空间的限制，可以先在网站上下载，自行准备。管理者忌优柔寡断，果敢的决策离不开科学的决策方法。如头脑风暴法、德尔菲法、经营单位组合分析法都有助于帮助管理者认清事物的规律和关系。决策的风险不可避免，不确定的因素影响着决策的变化。对于风险型决策通常建议管理者采用悲观原则决策法、乐观原则决策法和最大最小后悔值法进行决策。在湖南大学EMBA的课堂上，都会对这些决策方法进行详尽的介绍和阐述。
递交了湖南大学EMBA报名资料后不久，入读EMBA的同学可以在课堂上学习到决策的方法，定性和定量的决策手段依赖严密的逻辑推理和实证的分析，对于决策风险的评估也可以借助于计算机进行。湖南大学EMBA丰富的教学资源和强大的师资力量为高层管理人员的成长进步之路护航，案例库的建设也在日趋完善，期待着您进入湖南大学EMBA专业进行学习进修，与我们共同进步！
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