首先河北工业大学EMBA传统的教学管理结构容易造成本位主义,不利于信息交流与共享。例如,EMBA学生工作部负责学籍信息,但春季学生的学籍变动及跟读学生的情况又是通过招生部来传达的,再由学生工作部、招生部传递给教学工作部,所有消息的传递均采用纸质文档或口头传递的方法,经常会造成各方信息的不一致。
其次再加上没有选课机制,经常会出现有了EMBA学生成绩,但在招生部、学生工作部找不到人的现象,严重扰乱了正常的教学秩序。同时各部门职责划分不科学,其次职责设置不合理,教学部除了负责教学运行管理外,还担负着课程建设、案例开发等职责,人员少,工作重,使各项工作不能得到全面发展和提高,也影响着在职EMBA的全面发展。
综上所述,河北工业大学EMBA的教学管理没有建立以客户满意度为主要目标的管理体系,没有建立以学生、单位需求为导向的教学管理机制,因此在课程设置、教学方式等关键问题上对市场反应迟钝,教学管理跟不市场的变化。
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