目前在市场竞争口益激烈的环境下,如何加强项目内部的管理,以适应外部环境变化来夺取市场竞争的主动权,成为贵州大学EMBA项目教学管理的必须面对的课题。而科学的流程配置是项目管理最关键和重要的环节,科学的流程配置是建立在项目管理的基础之上,是企业发展最基本的条件。
首先科学的流程配置作为一种科学的管理手段,是为了使贵州大学的在职EMBA项目能够按照预定的成本、规定的进度、质量顺利完成项目总体目标,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的一系列活动。因此,贵州大学EMBA项目教学管理要决定一个项目实施是否顺利成功,科学的流程管理无疑起着举足轻重的作用,也成为企业核心竞争力之一。
其次贵州大学EMBA项目教学管理仍然停留在经验管理的阶段,没有规范的流程设计;还有就是缺乏流程考核指标和制度:对精细化的项目管理流程方法缺乏必要的结果考核和行为考核,包括时间、执行人、责任人等考核指标和制度,没有约束限制。
再次由于贵州大学EMBA项目复杂性,涉及项目活动不断增多,以前单一的管理手段己经不能适应项目的发展,相反,单一管理手段势必造成各相关岗位人员对应予配合的工作相互推谱,责任无法落实,协调难度大,管理效率低下。
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