重庆大学EMBA项目就企业培养问题分析

在职EMBA教育目前越来越重视对企业人才的培养，中高层管理人员很大程度上决定着一个企业的发展与走向，对中高层的培训是有远见的企业人力资源内在的需求，正是这种需求造就了重庆大学EMBA教育的发展空间创造了条件。但同时也面临着许多企业在管理体制尚不健全、缺乏可持续经营的目标的客观问题，所以对中高层进行培养，系统的学习经营管理知识非常重要。

首先就当前许多企业的管理制度也未完全规范与完善，当企业出现新问题时，匆忙地制定应急举措来应付，而没有深入的对问题进行研究。有的企业喜欢仿效其他企业进行管理制度的建设，仿效的东西可能较难与自身企业情况完全匹配，导致管理制度之间的系统性不强。在我国，大多数企业管理者，无论是国有企业，还是民营企业，往往都有一个共同的特点，就是权利高度集中，这样就对企业决策者的管理理念与管理技能要求非常高，从另一方面看，权利集中也加大了企业经营的风险。

其次部分缺乏可持续发展经营的最终目标，企业一味地追求利润最大化或规模的增长，忽略了企业长期发展的目标;有的企业虽然制定了目标，但目标定的不切实际，最后都成一纸空文。可喜的是，有一些企业管理者已经开始反思自己的战略目标，他们开始把眼光放地更长远，把逐步延长我国企业的平均生命周期，作为自己的使命。他们懂得不能纯粹的只求规模求效益，而是要在市场竞争中塑造强者的形象。