北京邮电大学EMBA项目流程管理方面的创新与变革

我们知道，项目管理是提升企业管理水平行之有效的重要方法，近年来正逐步被国内外高校引入到在职EMBA教学管理活动中，并取得了明显的效果。那么就北京邮电大学EMBA教育管理过程中，积极运用项目管理思维，引入项目管理方法，特别是对EMBA这种特殊教育进行项目化管理，对提高北京邮电大学EMBA项目管理的教学水平，改进教育教学方法，进行有益的探索，有着深刻的意义和作用。

所以，在北京邮电大学EMBA教学团队中，按照EMBA项目管理方法对教学团队进行管理时。只有运用科学化、规范化的管理才能使北京邮电大学EMBA教学团队在多个班级同时运行的情况下工作效率更高、教学质量和服务更有保证，可不能盲目的进行教学管理。

值得注意的是，北京邮电大学EMBA在教学管理中，实施项目流程管理要注重流程的科学性、合理性，要注意环境的变化，因时因地采取随机制宜的弹性措施处理方法。对于流程环节安排要简便化，利于操作。避免模式化、一刀切。要讲求有序性与有效性的统一。项目流程管理能使项目目标达成，不仅可以提升教学质量，也是进行教学管理的重要管理手段。

另外，北京邮电大学EMBA有效的项目流程管理是在一定时间范围内，对项目的全过程进行全面计划、有效组织、协调、控制和评估，以实现项目的总目标。因为项目流程管理是一个动态的管理过程，具有复杂性、多组织、创造性、阶段性等特点。教学过程是教书育人，传授知识的过程，具有明确的项目目标、对象、流程。