提升在职硕士就业竞争力的规划阶段

在职硕士就业竞争力的规划阶段主要有以下两点，在职研究生教育信息网老师分析如下。

1、培养单位的规划

作为培养单位的学校一级要制定明确的学校发展目标、学校自身定位和学科发展架构，在此基础上进一步明确在职硕士教育在学校发展中的位置和作用。院系一级根据学校的发展规划和学科特点以及自身历史情况，确立院系发展的方向和路径，进一步明确在职硕士培养的目标和方向。在职硕士培养方案是培养单位钊一对在职硕士教育规划的具体体现。培养方案明确规定了每个专业在职硕士的培养目标、课程设置及学位要求等内容，跟随在职硕士培养的整个过程，一经制定一般不会更改，直接决定了最终培养出何种“形态”和质量的在职硕士。为提升在职硕士的就业竞争力，课程设置要以市场需求为重要参考，听取业内资深人士和长期雇主的意见。培养方案每年进行修订，走在专业和行业发展的前沿，这样培养出来的在职硕士才能赶上“适时之需”。

2、引导在职硕士进行自身规划

培养单位在校院规划的框架下，引导在职硕士进行自身规划。在职硕士一入学就要对其灌输职业生涯规划的思想，引导在职硕士提早对毕业后将要从事的职业有大致定位。这个阶段的职业定位是模糊的，大致确立想从事的行业和职业即可。这个阶段更重要的是学业规划，因为在将来的2一3年时间，主要任务是完成学业。但是在职硕士阶段的学习切忌盲目和被动，要引导学生将学业规划与职业规划结合起来。

与本科生相比，在职硕士学习的方式和内容更显多元化。在职硕士要在入学时就对课程学习、研究活动、实习、社会实践及学位论文的写作等必须完成的任务进行规划，制定时间表，对每个阶段的主要任务做到心中有数。根据每个人职业规划的不同，学业规划中各项任务的内容和侧重点就会有所不同。在职硕士自身的规划需要导师、教学秘书、辅导员等人员从不同角度加以指导。