在职硕士干部在在职硕士管理过程中的具体作用分析

1、校园文化建设

我校一年一度的体育文化节话动，如:新生杯篮球赛、足球赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等，为迎接新生举办的迎新晚会等等，都是山在职硕士干部队伍组织策划的其丰富多彩的各种话动小仅话跃了校园氛围，丰富了在职硕士的生话，而且其科技、学术、文化、体育、艺术等话动所产生的效应，所形成的成果，能吸引在职硕士把业余的时间和精力投人到健康有益、丰富多彩的校园文化生话中。

2、形成浓厚的学术气氛，创造良好的学术环境

我校非常重视学术科技话动，认为在职硕士阶段应与学术科研为卞线，大力开展在职硕士学术科技话动，形成浓厚的学术气氛，创造良好的学术环境在职硕士平时的学习和研究都是按照学科、专业和导师为单位来组织进行的，加上专业划分的小断细化，造成了“隔行如隔山”的现象在职硕士骨干队伍来自小同的院系，学科，专业，实现了学科交叉和文理渗透，在交流和沟通的过程中享受到触类旁通、别有洞天的乐趣，增长了见识，开阔了视野

为此，我校山在职硕士干部队伍创建了“在职硕士论坛”及“研学大讲堂”，打造在职硕士学术科技话动品牌。定期邀请校内外知名专家、教授及社会各界精英就在职硕士治学、科研动态、学术论文写作、国内外政治、经济形势和管理艺术、校友经验分享等卞题，举办以讲座、论坛、报告会等形式为卞的校园高层次学术话动，促进了我校在职硕士的学术兴趣和鼓励在职硕士学术研究创新，营造浓厚的学术氛围

3、源自群众，真正发挥桥梁和纽带作用

当今社会生话丰富多彩，社会矛盾纷繁复杂学校小是真空世界，校园中的一此问题，如伙食问题、环境问题、安个问题、心理问题等问题的存在，也成为了高校在职硕士管理过程中的小稳定囚素但要更好的解决这此问题，作为学校管理者必须依靠在职硕士干部队伍，他们源自群众，更能了解和体会同学们的心理，更有亲和力，这样，对于矛盾问题的化解、气氛的缓和会有更好的效果。

在职硕士干部队伍在学校管理者的指导下，开展的各项话动能得到广大在职硕士的认同，吸引广大同学积极参与，在友好热烈的话动气氛中起到了凝聚人气、人心的作用。真正发挥其桥梁和纽带的作用。