EMBA项目自身的特性决定了EMBA招生工作相对于MBA而言，市场化程度更高，再加上近年来部分院校的代理招生模式的推行，导致区域竞争也更趋白热化所以，
在职EMBA的项目运营应该在遵循EMBA项目本身特性的基础上，按照更为市场化的手法进行项目运营。
并根据市场反应进行相应的运营调整，而后形成郑州大学EMBA品牌强大的品牌张力及良好的社会认可度，在促进EMBA招生工作的同时，整合社会优势资源，打造高端精英平台，最终步入一个郑州大学EMBA发展的良性轨道。
由于EMBA目前为各个招生院校自主组织考试，而且是以面试为主的选拔性考试，所以，很容易出现“出得起学费就能读”的错误认识，这种错误认识一旦形成，会在口碑营销的过程中对
郑州大学EMBA品牌形成毁灭性的打击这就要求我们从日常电话咨询、入学考试组织、学历认证、录取审批等环节入手，一定要还原其硕士学位教育的本身特性，强调项目自身的稀缺性和严肃性。
郑州大学EMBA建议将现有笔试与面试3:7比例调整为3:4:3比例。即笔试30%，面试40%,综合审查30%。
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