云南大学EMBA的价值最终要根据EMBA在今后的职业生涯中获得的回报来评价。
云南大学EMBA经过十几年发展，走到现在已经到了新的十字路口。由于全国范围开设EMBA课程的机构越来越多，招生人数逐年扩大，因而云南大学EMBA招生情况开始变得不那么乐观。
从长远看，云南大学EMBA出现分化将是必然。全国EMBA师资与办学水平参差不齐，一些项目难以达到让企业家的能力得到全面提升的目标，吸引不到足够学员的EMBA项目将遭到淘汰。故而，云南大学EMBA在一定知名度和积累的基础上开始探索差异化、多元化的教学路线。
为保证云南大学EMBA教育的纯粹性，云南大学EMBA坚持招收的学员为企业决策层或创始人，根据企业规模大小，分为不同的班级，设置与之相适应的课程及讲师。
云南大学在职研究生老师分析云南大学EMBA因为不论是企业战略规划、市场策略，还是人力架构设计，最终可以起到决策作用的就是企业的一把手，与他们探讨这些问题是最有效的，也是他们真正需要的。如果需要在公司团队内部进行培训、达成共识，云南大学EMBA还有相关的其他课程。
EMBA学员遇到问题的差异度越来越大，将相同行业或关联行业的企业管理者集中授课，面对有针对性的问题提出解决方法，也受到欢迎。云南大学EMBA先后推出房地产、金融、医院、传媒等方向的EMBA项目，为某一领域或行业量身定制，这样的专业云南大学EMBA项目已经多达几十个。
云南大学EMBA走向成熟，已经开始回归教育本质。中国的企业家群体在逐渐年轻化，他们的知识层面却越来越高端化。云南大学EMBA教育需要跟上时代，不断完善课程设计，培养和招募更具实力的讲师资源，以适应云南EMBA新的市场需求。
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