如何降低去个人化影响厦门大学EMBA学员

前段时间，北京798和颐酒店发生住店女子被陌生人拖拽的恶劣现象，当时该女子大声疾呼求救，虽然围观的人数是越来越多，当时却并没有人为其提供帮助，终于在酒店的保安赶过来之后，该女子才脱离危险。在这起事故中，围观人群显然是陷入到去个人化思维中了。所谓的去个体化是指，当个体处在一定的群体之中时，因为群体的思维模式代替了个体的思维模式，导致个体会觉得自己不为他人提供帮助，自然会有其他人提供帮助；就算自己没有提供为陷入困境的他人提供援手，围观的人群也并没有提供帮助，所以自己的道德品质不会因而才是很低。当在职人员在接受厦门大学EMBA教育深造的时候，其需要了解去个体化现象，需要知道采用何种措施化解去个体化，进而在管理企业是会得到很好的效率。

首先，在职学员需要意识到去个体化对企业可能造成的巨大损害。在企业在运行的时候，如果员工之间出现了去个体化现象，就会对其所看到的企业存在问题采取一种漠视的态度，如本来企业在生产的时候，存在严重的浪费现象；但是由于下层员工都处于一种去个体化的情境之中，就没有人想上级主管部门报告存在的浪费情形，上级主管部门自然也就无法采取措施降低浪费，从而让企业的经济效益是逐渐的下降。就因为员工存在去个体化现象，就对企业造成就巨大的损害。

其次，在职学员需要采取部分措施，降低去个体化带来的损失。在职学员在管理员工的时候，需要让员工觉得其存在的价值，其是企业的一份子，企业的利益和自己利益是息息相关。这样当企业在管理运营出现问题、存在漏洞的时候，员工一定会积极的献言建策，帮助企业提高管理效能。