西安交通大学EMBA项目课程教学的组织流程是什么

一般来说，流程是国内高校教育教学的一个重要所在，在职EMBA教育亦是如此，那么就西安交通大学EMBA教育中，在职EMBA项目教学的管理内容也是很有条不紊的，其中西安交通大学EMBA项目课程教学的组织流程是什么呢？

1.根据培养方案和年级教学计划，编制学期课表，与课程组教师联系，确认授课时间是否合适；2.EMBA中心与任课教师签订授课任务书，明确授课时间、授课地点、授课对象。任课教师确认完任务书后，课程事务主管出班级课表、任课教师课表、教学点课表；3.在开课前EMBA中心课程事务主管与教师再次确认授课事宜，同时任课教师向EMBA中心提交课件和相关教学资源。结课后，EMBA中心组织对教师进行测评；4.课程组长组织任课教师在考试1周前向MBA中心提交考核试卷、考核标准；5.考试后1月内任课教师进行试卷批改，并向EMBA中心提交成绩单；6.统计任课教师教学工作量。

并且，西安交通大学EMBA中心设立教学支持主管，定期检查教室设备，对有问题的设备提前检修，使问题在上课前得到解决。每次上课前，有值班人员提前打开设备，课后再统一关闭设备，给老师上课提供最大程度的帮助。同时，西安交通大学EMBA教育中心为每位教师配备课程助教，帮助任课教师做些事务性工作。EMBA的课程助教为经济管理学院的学术型硕士，每学期EMBA中心都组织对助教进行选聘。