电子科技大学EMBA项目校友资源建设的三大问题

据了解，电子科技大学EMBA项目的直接竞争对手四川大学EMBA和西南财大EMBA分别借助其综合性大学和商科院校背景，较早开展了成人商科培训类项目，己经有较为庞大的校友群体及校友平台运营和管理经验。譬如由四川大学工商管理学院由EDP,MBA,EMBA学员组建的百联安投资管理管理公司，经过数年的运营己经成为了西部商学院整合“同学经济”和校友资源的典范，其成功的运营模式最终反作用于商学院，有助于提升其开设的教育培训项目的社会影响力和美誉度。

问题一：由于电子科技大学的工科背景，管理学科及商科专业方面起步较晚。所以在EMBA校友资源整合及平台搭建方面较弱，而在职EMBA就读学员群体中，绝大部分学员之所以选择EMBA这一高昂的教育方式就是看中其背后高端优质的人脉资源平台，并寄希望通过EMBA学习融入并充分利用这一平台。

问题二：到目前为止，电子科技大学EMBA项目由于校友资源平台的建设滞后而缺乏这样一个载体，所以，经常会有学员在不同场合以不同方式抱怨校友资源平台的建设问题。这己经成为电子科技大学EMBA项目和竞争对手相比，较为明显的劣势。

问题三：电子科技大学EMBA项目的直接竞争对手四川大学EMBA和西南财经大学EMBA分别为综合性院校和商科金融类院校，不可否认此两所大学都比电子科技大学拥有更强更专业的学科背景优势和社会影响力，虽然在EMBA办学上综合实力尚不及电子科技EMBA项目，但凭借其天然的属性和优势，在社会的认知度和品牌影响力上确实要强于电子科技大学EMBA。