体育学在职研究生就业：对体育院校的建议

各体育院系领导要高度重视体育学在职研究生就业工作。充分认识到在“面向社会、自主办学”的背景下，用人单位越来越注重招聘人才的质量，体育学在职研究生的学术水平和教学能力直接反映了所培养学校的办学质量，面人才的培养不是一朝一夕就可以完成的，应把就业指导工作与在职研究生的培养、管理和教育工作相结合。建立全面质量管理体系，从体育学在职研究生的培养计划、课程设置、考核标准等方面进行全面、全程的培养与考核，以树立学校的“名牌”战略为目标，使每一个体育学在职研究生的能力和素质都可以成为学校的代表，提高体育学在职研究生的就业竞争能力。

传统的体育学在职研究生就业指导趋于“简单化”、“形式化”，在在职研究生扩招后就业高峰到来的时候，急需要各体育院校来重新认识就业指导工作。配备专职的就业指导教师，加强对体育学在职研究生的就业指导工作，做好体育学在职研究生的思想、心理、知识、能力以及择业技巧等方面的准备工作;开设就业指导课程，帮助体育学在职研究生认清就业形势，调整体育学在职研究生过高的择业期望值，正确认识社会定位;发挥导师的指导作用，在在职研究生的就业指导中与导师建立联系，让导师掌握体育学在职研究生的思想动态，结合就业形势对在职研究生进行有效的引导，鼓励努力提高自身素质，积极参与社会竞争;在加强专业思想教育和职业理想教育中，引导体育学在职研究生要把人生理想和国家需要有机结合，树立以事业为重的择业标准;建立在职研究生就业心理咨询中心，对体育学在职研究生进行择业心理健康教育，帮助在职研究生做好择业心理准备。

体育学在职研究生成功就业有赖于供需信息的有效传递。然面，各体育院校目前的就业信息渠道并不很完善，因此，各体育院校的就业指导部门在搜集人才供需信息的同时，急需联合起来，整合资源，做到校校联合，建立体育专业人才需求库，使供求信息畅通和信息共享。不仅使毕业生可以查到各地对体育学在职研究生的需求信息、用人单位介绍、求职技巧和政策等，同时使非毕业生紧密联系社会需求，依据社会对体育学在职研究生的需求规格来培养、发展自身的能力。