西南交通大学EMBA项目市场化运作化不够

首先西南交通大学是国内第二批获国务院学位办批准开办的中文EMBA学位教育的院校，2009年7月获得开办在职EMBA学位教育的资格，办学经验无法与首批获批准开办EMBA学位教育的院校比较，更无法与优秀的美国EMBA院校竞争。而且大多以行业客户为主，企业客户不多，这对行业客户开发完后的生存，将会是一个极大的挑战。

其次西南交通大学EMBA项目除了师资中有少量一部分是港台地区之外，几乎都是大陆较优秀的师资，外籍教师几乎为零。学员构成中也未有国际学生。因为我国未来EMBA的发展肯定要走国际化道路，只有这样，西南交通大学EMBA项目人才培养的高级管理人员才能够适应国际市场竞争。

再次西南交通大学EMBA项目市场部门的招生人员均是合同工性质，由于政策规定每个人最多可以签二次合同，所以一个市场部员工，无论你工作绩效如何，到了合同满期，就要离开。因此造成了人员不稳定，流动性太大。对西南交通大学EMBA项目中心来讲，没有合理的机制来激励员工，就很难产生好的效益。

综上所述了解到，从2009年西南交通大学EMBA项目被批准成立至今，西南交通大学EMBA项目教育市场营销手段单一，基本上保持着原始的招生模式，靠原有关系在营销，市场机制没有发挥作用。