东南大学EMBA对家族企业机构设置有什么观点

我们知道，在家族企业中，各种关系盘根复杂，既有商业上的利益，又有家庭之间的感情，很多大大家族能够风风雨雨经历百年而依旧毅力不倒，肯定有其自身原因，所以，东南大学EMBA来谈谈，东南大学EMBA对家族企业机构设置有什么观点。

说到这里，我还是和大家说一个实例吧，我想很多人都不知道穆里耶兹家族，但是我想很多人知道欧尚和迪卡侬，这两个品牌，这两个品牌就是穆里耶兹家族的企业，已经经过了上百年的历史，当今依旧生命力旺盛。这里面有机构设置的原因。

穆里耶兹家族设有四大机构，即穆里耶兹家族联合会（AFM）、家族顾问委员会、家族最终控股公司（CIMOVAM）、家族特别私有基金。家族联合会由获得批准的家族成员组成，其成员选举产生家族顾问委员会（即家族委员会）。顾问委员会的宗旨主要是确保家族利益优先于个人利益，判断CIMOVAM公司的战略决策是否可行，批准家族成员进入AFM。家族特别私有基金则主要为家族成员公司的建立提供经济援助。

穆里耶兹家族用基层锻炼或在其他企业工作的方式挑选合适的接班人，挑选出认同家族核心价值观、有能力且有热情接班的下一代。穆里耶兹家族还规定家庭成员的退出、冲突调解的程序，以及家族宪法的修订法则。

如果有成员要退出企业，应当提前告知家族委员会，然后由家族委员会事先评估好企业价值，再利用流动资金购买其股权。如果成员之间发生矛盾冲突，也可依照以下四个步骤按顺序执行调解：1.成员沟通解决；2.家族委员会调解解决；3.第三方介入；4.如果最终协调未果，矛盾相关人员则可出售股权或离职。

东南大学EMBA老师提示：通过上面的介绍，我想大家知道了，为什么家族企业也是可以长存的，因为人家有科学的管理制度，和科学的机构设置，当然这只是一部分原因，但是由于篇幅有限，不能进行详细介绍，如果您还有什么问题，您可以和在想老师进行沟通，他会给你更多的解答。