南京大学EMBA的部分核心课程介绍

南京大学EMBA也设置有必修课、核心课、选修课，学员们在报考前可以先了解一下南京大学EMBA的具体课程设置。

1、全球化背景下的战略管理

南京大学EMBA课程从分析的角度和综合管理的角度去理解竞争、企业战略的形成和实施。通过对战略环境、战略结构及战略工具等的讲解，旨在为公司战略决策提供分析方法。如何从不同的角度、利用不同的分析工具(SWOT)理解竞争能力、公司战略的形成与实施。

2、企业经济学

通过南京大学EMBA本课程讲授的微观经济学的原理,使经理们能够更有效地管理与客户,供应商,竞争者,和互补生产商的关系.课程介绍基本的微观经济学原理包括边际分析,市场竞争力,定价,策略和组织分析方面的原理.管理经济学为其它学科提供了一套基础的组件,这些学科包括会计学(业务基础成本法),公司财务(兼并收购策略),人力资源管理(激励与组织),市场学(品牌扩张,促销和定价),以及总体商业策略.

3、高级经理会计学

南京大学EMBA课程为帮助企业管理人员懂得会计的基本知识原理，并利用会计工具了解企业的经营状况、财务状况，使他们更好地作出经营管理决策，特开设此课程。本课程地基本框架以财务会计地目的为导向，以会计报表为主线，阐述了财务会计地目的、基本前提、会计要素和一般原则之后，基本按照资产负债表、损益表和现金流量表展开，阐释财务报表分析的基本原理，最后分析企业舞弊及其防范的问题。

4、组织行为与组织过程

南京大学EMBA本课程介绍组织管理理论和实践。内容包括组织的战略、政策和实践，组织的激励方式等。课程还将涉及中西方文化差异及组织的文化特征。