湖南在职研究生如何处理与导师关系

处理好人际关系，既是人生的必修课，又是一门非常复杂的学问。谋求性格契合，还只是一个表象问题。更重要的是，研究生要在学术上与导师建立积极的关系。对于湖南在职研究生考生来说，导师需要的，不是百依百顺的"廉价苦力"，也不是只会批判不会建树的"愤青"，而是能够在学术上相互有助益的"合作伙伴"，那么，湖南在职研究生如何处理与导师关系呢？

其一，湖南在职研究生要与导师保持主动而经常的联系。一是保持联系要有主动意识。这是因为攻读研究生是自己争取、提高自我的事，因此，湖南在职研究生考生应该成为加强联系的主动一方，而不是被动等着导师来与你联系。二是保持联系要有一定的频率。保持联系的实质是要让导师知道你的学习情况和研究进展，让导师知道你的存在，而不是杳无音讯。三是保持联系不仅是保持见面。保持联系的方式可以很多，例如发短信、上网讨论等。事实上，导师的繁忙与学术的声望多少是正相关的，因此见不到导师是非常可能的，但是联系不到导师，却是不大可能的。

其二，湖南在职研究生要有独立从事学术研究的能力。赢得导师器重的关键，说到底还是研究生的独立研究能力。一是要"我能行"。在许多新的问题面前，导师的作用其实是挥旗指路的导游或者指引方向的GPS，真正探索和收获美景要靠学生自己。

其三，湖南在职研究生能够带来增量的学术成果。战略性的导师，鼓励研究生在导师擅长的领域内宽泛地自由选题;战术性的导师，要求研究生在一个细化的问题上引申和深化导师的研究成果。但是无论自由动作还是指定动作，以导师的立场，总是希望自己的学生能够写出有增量内容的东西来，并且增量研究建立在有问题、有方法、有数据的工作之上。这会让导师由衷感到，我在你身上付出更多的时间是值得的。

人与人之间的关系，恐怕是天底下最难处理的，因为没有一定之规。在当下，湖南在职研究生考生要超脱传统的师徒关系，以全新的价值观进行定位和思考。从长远看，这对于整个高校学术氛围的形成和营造，也是善莫大焉。