在EMBA教育发展的过程,在职EMBA项目招生也是很重要的一个环节,我们知道,在当今社会快速发展的时代,EMBA项目竞争日益激烈,国内各大院校也是面临着各种压力。那么就在湖南大学EMBA项目招生中,要如何建立和发展自己的低投入、零风险、高收益的招生网络渠道,是目前湖南大学EMBA项目招生部门最为急切解决的问题之一。
湖南大学EMBA项目在招生部门中引进市场营销人员,可建立自己的营销团队,从而使招生工作变为“半商业化”的活动。招生渠道管理,涉及招生渠道的起点、过程、终点管理,包括招生的服务管理,招生渠道,招生宣传,考生数据采集,简章发放,学生咨询报名的管理协调与沟通。
因此,这样可以使广告的有效性发挥到最大,另一方,广告成本也可以节省,真正做到每一笔开支都能见效。教育也必须要重视品牌特色的建设,EMBA教育的品牌特征更明显,品牌意味着社会对他的认可程度与知名程度,形成的品牌知名度在宣传中的力度将有意想不到的力度,所以建立教育品牌概念也是湖南大学EMBA长期发展过程中的重点与难点。
一般来说,一所大学在社会上的知名度和美誉度,最终源自于这所大学教师和学生的知名度和美誉度,尤其是一些起到核心作用的教授的知名度和美誉度。湖南大学EMBA要想建立强大的品牌效应,关键在于协调好生源,老师,高校三者之间的利益关系,因此,EMBA服务品牌是学校、学员和教师在服务过程中互动的价值相融结果。
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