复旦大学EMBA要求创业者做事要亲力亲为

我们知道，每个公司都要有自己的公司文化，对于不同的公司，有不同的环境，这个时候，也需要不同的企业文化，对于创业初期的人来说，亲力亲为是企业文化重要的一个部分，所以今天就说说复旦大学EMBA要求创业者做事要亲力亲为。

复旦大学EMBA要求创业者做事要亲力亲为：

我们知道，一个创业型企业来说，主要成员就是几个创业者，不会有太多的员工，在这个时候，我们每个人都走的非常近，同时都非常了解。对于这样的公司，它的文化形成，需要一个阶段。

还有就是，在创业初期，一般的情况下，几个创业者，都会把很多的东西说明白，如何做，我们应该遵守啥，我们需要做什么，每个人需要做什么，我们的目标是什么。

当这些都了解以后，那么我们就要开始做，在刚开始的时候，亲力亲为是最主要的，因为创业者，对很多东西，并不会很熟悉，同时有些东西也必须亲历亲为，当我们公司发展到一定规模的时候，我们没有办法对很多的问题亲历亲为的时候，那么对相关工作已经了如执掌，这个时候，我们员工的掌控力就会很强。

复旦大学EMBA建议，如果你是一个创业者，那么亲历亲为就是企业的文化，当我们结束创业，进入一个发展阶段的话，那么就要身先士卒，也就是说，我们要走在员工的前头，只有这样，他们才有干劲，他们才更加的知道自己的需要做什么。这也是一种企业文化，这是对于一个创业成功的企业而言。

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