房地产经济学在职研究生如何从产业经济学的角度看战略思维

目前,我国战略管理研究的水平还处于国外该学科未形成理论体系的阶段,并带有很强的经济学思维倾向.但战略管理并不仅是产业经济学的具体应用,它具有与产业经济学截然不同的分析视角。那么，房地产经济学在职研究生如何从产业经济学的角度看战略思维？

第一、在产业结构领域的问题而言，什么是国家鼓励的产业，什么是市场急需的产业，如果不清楚，就无法讨论战略。这里，第一是市场发展趋势决定的产业。总体上说，产业都自己的生命周期，还有自己的要素环境，当产业周期处于衰退期甚至处于饱和期时，这个产业就开始出现高度竞争，甚至是总体上衰退，竞争非常残酷，这时大量企业死亡就不可避免。而新出现的需求人们通常无法判断其苗头，有时是分析不到，有时是成熟阶段认识不清。比如，中国房地产业，在2002年开始出现按揭，但许多人并没有及时进入房地产，只有少数人迅速转移到这个行业，2008年底，按揭再次多幅度打折，又有一些企业进入了房地产，造成了房产业成为中造富的集中地。此外，国家鼓励也是重要的力量。近期的战略性新兴产业概念下，国家对某些产业投入了巨额支持，尽管市场还没有完全形成，但是企业投入的转向却是非常明显的。

第二，是从产业组织角度看的战略。有一些行业特别容易形成竞争，主要是企业数量众多，这种分散决策无法实现价格协调，其结果就是企业间残酷竞争，如果一些企业能够在这样的环境下获得了发展，一定是它的服务质量或者商业模型上，有超人之处，比如沃尔玛。有一些行业有特殊的垄断能力，比如国有企业，或者巨型企业的自然垄断，如果没有人管他们的产品价格，它长期获利是自然而然的。还有就是处于两者之间的市场协调能力，如果某一些行业内部特别会协调，那么它就会有较高的价格。还有一种情况是企业能否将顾客锁定在自己顾客队伍之中，如果能够锁定，那么它也可以产生垄断的结果。对某些产品或服务依赖，表明了这种产业有着一定的垄断性。有垄断性意味着企业不需要太过努力就可以获得持久的利润。