华东理工大学EMBA如何帮助国企领导人提升能力呢

经过详细的调研和分析，华东理工大学认为，国企领导人最需要具备的就是国际化视野、创新和组织变革能力、系统化思考的战略决策能力、快速决策和执行能力等等。

关于关于国际化视野，目前中国已经完全融入全球一体化竞争，跨国公司纷纷进入中国，国有企业在中国本地也往往在和全球最优秀的公司在竞争，企业家一定需要有国际化视野，关注全球最领先的产业和科技发展趋势。为此，我们通过在职EMBA系统的课程学习、海外模块学习和参访、安排产业专家开设系列讲座等多重方式让他更加具备全球化的视野，了解国际最新的产业趋势，增强产业预见能力。

关于创新和组织变革能力。相对外资和民营企业来说，受限于体质和制度等因素，国企领导在创新管理和组织变革能力上略有不足。华东理工大学EMBA通过大量的创新课程，聘请美国UCLA最好的教授创新，海外学习，课余讲座等，全方面培养学生创新思维、建设创新系统架构的能力。关于全局化思考的战略决策能力我们的企业家往往忙于应付日常工作，对于企业未来发展的前瞻性思考比较少，战略决策能力不够。华理EMBA通过战略、宏观经济、管理经济等课程，全面提升学生全局化思考的战略决策能力。我们的目标是让华东理工大学EMBA学员们能通过系统的思考，整合所有资源实现企业的价值链最大化。

最后，关于快速决策和执行能力。为了应对迅速变化的外部环境市场，企业要具备快速反应能力，作为企业的领导者一定要时刻充满危机意识，掌握快速决策和执行的能力。由于历史原因，我们的企业家大多数没有经历系统的管理知识学习，在决策时大多数时候是通过自己的直觉、经验和判断来做出决策，因此决策比较随意，决策周期也很长，通过。EMBA学习，我们将给提供很多的科学工具和方法，让他们在做决策的时候有更多的科学性，减少决策的随意性，加快决策速度。同时，通过管理沟通、领导力艺术等课程，提升华东理工大学EMBA学员的执行力。