大连理工大学EMBA校友会职能发挥存在的问题

大连理工大学EMBA校友会在建立之初就为日后开展工作打下了坚实的基础，校友会章程描述全面，理事会人员众多，下设各部门职能完善，但是伴随着时间推移，相关工作却在逐渐弱化。“大连理工大学从校友会建立起就是理事，一直都很关心校友会的日常工作和发展，但是大连理工大学EMBA学员工作确实比较繁忙，有时候只能抽时间来关照一下校友会，这种关照不成系统，都是临时性的，也就导致校友会的工作随意性很强。

大连理工大学EMBA在校友会成立时理事会下设的几个职能部门目前也都是人员凋零，各项工作一直是在尽力维持，谈不上任何创新发展了。因为这种职能发挥上的松散，各位校友对校友会的依赖感和重视也越来越弱，校友会的号召力己经从最开始大家满腔热血期逐渐衰退，在职EMBA校友们也都越来越冷静的看待校友会工作了。”一位校友会资深理事说。

EMBA校友确实有很高的特殊性，其求学目的、社会身份、年龄、经历等诸多方面存在极大的不同，要想把这样一个群体很好的团结在一起，必须要有一个稳定的组织结构和规范系统的工作内容。目前大连理工大学EMBA校友会工作人员均为兼职，靠对校友会的热情来开展工作，这种热情带有很高的随意性和临时性，这也就很容易产生“我有热情的时候你没有，等你有了热情我又没了”的问题，校友会职能很难有效开展。