长江商学院EMBA张晓萌另眼看待领导力

长江商学院EMBA学员毕业后仍然会时常回到校园，为师弟师妹们传授经验。

互联网的出现将人们毫无准备的推到了生态革命的面前。如今互联网格局已经走向生态协同时代。

可以说，未来的商业竞争不再是企业间的竞争，而是生态之间的竞争。在这时代转型时期，战略(做什么)—组织(高效运作)—人力资源(谁来做)是企业变革成功的三大战役。

2017年4月11日，长江商学院EMBA高层管理教育项目副院长张晓萌教授，携手美世咨询中国区资深合伙张磊女士，与众多旨在引领新时期下组织变革的业内精英，共同探讨“互联网生态X组织变革”，在理论与实操上碰撞出更多创新的火花。

知行合一，领势未来

长江商学院EMBA张教授曾在位于美国华盛顿特区的美利坚大学科歌德商学院担任管理学副教授，并拥有终身教职。研究领域包括领导力、组织激励以及员工创新力，并致力于探索这几个领域之间的关系。

本次讲座上，长江商学院EMBA张晓萌教授用“猴子与手环”、“宝贝与棉花糖”这两个案例生动呈现出演讲主题——从心理学看情绪管理与激励。

情绪管理→事情=事件+情绪

1.所谓自控力，就是控制自己的注意力、情绪和欲望的能力。

2.美国心理学协会称，美国人认为缺乏自控力是完成目标的最大绊脚石。

达成目标最重要的内在激励是什么

1.日常工作中使得员工达成目标的最佳内在激励是帮助他们持续进步——即使是微不足道的胜利。(Amabile&Kramer,2011)

2.强化效应：即便任何小胜利的效应微不足道，而只要类似的小胜利不断发生，那些效应就不会消失。

3.强化的时间安排：持续强化、固定比率强化、固定间隔强化、随机强化。