“一旦发生危机，时间因素非常关键，减小损失将是主要任务。”危机学家格林认为危机管理的主要任务是尽可能控制事态，在危机事件中将损失控制在一定的范围内，在事态失控后要争取重新控制住。在全球化的今天危机更是具有突发性、聚焦性、破坏性、紧迫性、信息资源紧缺性、不确定性。尤其是企业管理专业企业战略与管理方向的人才更是先觉到应对危机致胜的第一条件是用浑厚的理论提升自己。我们可以从北京物资学院在职研究生企业管理专业企业战略与管理方向课程的设置中，看到危机应对的具体方法。
一、创新思维控制风险
无论认识原有的事物还是未来的事物，原有的知识都是远远不够的。因此，思维的批判性首先体现在敢于用科学的怀疑精神，对待自己和他人的原有知识，包括权威的论断。敢于独立地发现问题、分析问题、解决问题。在《创造力与创新管理》《经济预测与管理决策分析》课程中，清晰的看出企业管理专业企业战略与管理方向在职研究生培养危机应对的这一思路。
二、改变旧有战略战术
研究对手的各种战略与战术,制定自己的战略战术,并且制定战略要能够随形势而灵活变化并且制定战略要能够随形势而灵活变化。这种能力的培养主要体现在《企业战略管理》《员工关系管理》《证券投融资》《项目管理》《资本经营与企业并购》等课程里。
三、心理暗示从容镇定
企业管理专业企业战略与管理方向在职研究生在追求成功时的积极暗示，为在职研究生提供动力、提高挫折耐受能力、保持积极向上的精神状态。充沛的理论修养，比如《管理学原理》《市场营销管理》《管理心理学》《管理经济学》的学习，是应对危机的底气。
四、国际视野全球眼光
面对新的发展形势，在新起点上的国际视野和全球眼光，必须要洞晓国际前沿，《公司财务管理》《人力资源管理》《运营与供应链管理》《成本控制与运营管理》《绩效考核与激励管理》中，体现的将是一种危机应对的气魄。
北京物资学院企业管理专业企业战略与管理方向在职研究生项目的设置，从危机破坏时间因素上占据主导，将会给企业管理专业企业战略与管理方向在职研究生带来质的飞跃。
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